3月31日，中国房地产业协会、住房和城乡建设部住宅产业化促进中心共同发布了《关于列入第十届（2021-2022年度）“广厦奖”第一批候选项目的通报》。此次全国入选名单共26个项目，其中广西项目占据7席，全州碧桂园在列。这是桂林市全州县首个获此大奖的建设项目。

“广厦奖” 是房地产行业内最权威的奖项之一，相当于鲁班奖、梁思成奖、詹天佑奖，代表房地产综合开发行业的最高荣誉。

“广厦奖”的评选考虑了住宅的工程质量、功能质量和环境质量等诸多因素，达800余项指标，将百姓满意度作为评审的重要指标，百姓不满意不能得“广厦奖”。需各项指标全部合格/优秀才可通过认定。全州碧桂园凭借扎实的建筑质量、科学的规划设计、优美的居住环境成功入选。

一个县城的项目何以获得行业内权威的国家级大奖？究其原因，是工程师们对产品品质、细节的孜孜以求。

01 精益求精 匠心铸造 

2017年杨祖建工程师加入碧桂园以来，先后担任过桂林碧桂园(房价、户型图)项目、漓江公馆项目的工程负责人，秉着高要求、强执行、对细节精益求精，不放过任何一个细节的严谨态度，打造多个环境美、质量高的小区，并完美交付业主，取得老百姓们优异的好评。

2020年杨祖建（下称“杨工”）来到到全州碧桂园项目一线担任工程负责人。

碧桂园作为一家充满匠人精神和理想情怀的房企。产品始终是碧桂园工程人的灵魂，将品质溶于血液，用作品成就理想。令我们杨工深有感触并感到自豪的是，在产品营造上，一代代碧桂园人沉淀下来的精细化管理，犹如一座巨大丰富的宝藏，让他不断收获着惊喜。“我们就是站在巨人肩膀上，在不断前行。”在工作中，杨工坚持并落实好“事前交底与样板先行、巡查与过程验收要勤、事先控制与事后反思必做”等碧桂园工程管理的优秀传统，工程细节既要“重面子”，更要“重里子”，让品质细节牢牢嵌进每一栋建筑里。

抹灰拉毛样板验收

抹灰工艺样板验收

2020年碧桂园在全州首次拿地，恰遇疫情爆发，多方面工程进度严重受阻，面临着时间紧，天气差，任务重又缺少人手的背景下，他率先与总包管理人员主动多维沟通，做好防疫工作，带领项目工程团队，积极组织复工，并亲自带头搬运材料，与工人一同上下班。

杨工以身作则坚定执着的言行感染了整个团队，也让总包原本因疫情低迷的士气及战斗力得到了显著提升，展示区在开工50天后顺利开放。

02  优质工艺 交流观摩 

在杨工的带领下，全州碧桂园保持专注品质、严苛细节；从一纸蓝图到大镜初成，他着手严抓工程过程管控；提前发现问题并及时解决，与一线工人共同奋战。为了确保现场按图施工，每道工序他都会带着重点给施工单位交底。

做工程，需要非常努力，才能看起来毫不费力。专业的设计规范、施工规范、验收规范等牢记在心，这是日常工作质量检查评断的依据。有理有据，有出处，这样才能保证每一个细节不出纰漏。日积月累，杨祖建心中已经形成了一份大数据——随时更新，信手拈来。房子只是容器，生活才是全部。在品质坚守之外，更有科学的管理制度进行管控。杨祖建严格秉承碧桂园的工艺工法融于日常管理中，去落地，去检查。每天开完晨会去现场巡检，发现问题现场办公，高效快速解决问题，做到日事日毕，日清日高。工程人的日常，辛苦而充实 。

2020年10月16日全州县住建局在全州碧桂园开展“全州县2020年工程质量提升交流观摩和教育培训活动”，要求县城、乡镇所有工程项目管理人员含业主单位（开发企业负责人）、施工企业负责人、项目负责人等参观工地现场，观摩和学习碧桂园匠心品质、优质工艺让业界各单位在细节与品质工艺中共筑美好家。

观摩学习结束后，受到住建局和业界同行的一致认可，全州县住建局表示希望业界各单位学习碧桂园的优质工艺，使全州县的工程质量得到极大的提升。

观摩学习现场

03  品质管理 过程管控 

“质量管理是长期且见效慢的，严抓质量过程管控，就必须孜孜不倦付诸高效行动。”从2021年3月起，集团对交付项目采取交付评估的体系，这就需要工程人必须强化过程管控，只有过程管控好了，才能真正实现完美交付。全州碧桂园项目团队一贯秉持对质量的高标准和严要求。通过定期的培训、优秀项目的成果展示、日常反复交底、施工过程不断提醒，让质量的高标准、严要求成为习惯。

巡检总结

“对基础产品力的短板要坚持不懈严格管控，使之成为自然习惯。”面对质量问题，杨工通过抓控制点、痛点、短板，坚持做到样板先行。为杜绝“为了样板而做样板”的行业通病，坚持操作工人样板交底、现场演练、现场答疑，从源头抓好、抓紧；同时，强化培训交底，提高执行效能、提升交付品质。

烟道抹灰前挂网及封堵检查

杨工常说：“作为工程人，要有匠心筑造的精神，精益求精。工程人所有的努力与成就，都离不开对质量安全管控的笃定坚持和常抓不懈，让每个工程人致力于建造‘让客户满意的好房子’。”